1. планирование;
  2. организация;
  3. мотивация;
  4. контроль.

Планирование представляет собой набор действий, предпринимаемых для оптимального достижения предприятием своих целей. Реализация стратегического плана охватывает тактику и политику фирмы.

Организация — функция управления, которая предполагает создание условий для совместной эффективной работы людей для достижения целей фирмы. Организация предусматривает наличие полномочий и ответственности, а также возможность делегировать полномочия.

Мотивация — процесс, побуждающий человека к деятельности для достижения личных целей и (или) целей организации.

Контроль — это проверка выполнения поставленных задач, исходящих из стратегических и тактических целей организации.

Связующими процессами в менеджменте, протекающими при осуществлении всех его основных функций (планировании, организации, мотивации и контроля) являются:

  • • коммуникации;
  • • принятие решений.
     

  • Реклама

Самые свежие Авто новости на авто портале Про Авто! . История фамилии Комаров - уничтожение комаров. . Был найден самый бесплатный, портал знакомств и общения, инвалидов плюс удобный форум.