1. Деление организации по горизонтали на блоки, соответствующие важнейшим направлениям деятельности - функциональная департаментализация.  Традиционные функциональные блоки, например, производственной организации – это подразделения производства, отделы маркетинга, финансов и др.
  2. Установление соотношения полномочий различных должностей, установление цепей команд, дальнейшее их деление на более мелкие подразделения;
  3. Определение должностных обязанностей.

Заказать дипломную работу

Заказать курсовую работу

Заказать реферат