Деление организации по горизонтали на блоки, соответствующие важнейшим направлениям деятельности — функциональная департаментализация. Традиционные функциональные блоки, например, производственной организации – это подразделения производства, отделы маркетинга, финансов и др.
Установление соотношения полномочий различных должностей, установление цепей команд, дальнейшее их деление на более мелкие подразделения;
