Стратегическое планирование

Концепция стратегического планирования в бизнесе обычно включает в себя несколько этапов. Вот таблица, описывающая основные этапы стратегического планирования:

Этап стратегического планирования Описание этапа
1. Анализ внешней среды Оценка макроэкономических, политических, социальных, технологических и других внешних факторов, которые могут повлиять на бизнес. Включает SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз) и PESTLE-анализ (оценка политических, экономических, социальных, технологических, юридических и экологических факторов).
2. Определение миссии и целей Формулирование миссии компании (ее назначение, ценности, основные цели). Установление конкретных, измеримых, достижимых, релевантных и ограниченных по времени (SMART) целей, которые помогут компании двигаться в нужном направлении.
3. Выработка стратегии Разработка стратегий, которые позволят достичь поставленных целей. Это может включать выбор конкурентной стратегии (например, лидерство в стоимости или дифференциации), стратегии роста (например, расширение рынка или развитие продуктов), стратегии маркетинга и другие.
4. Планирование ресурсов Определение необходимых ресурсов (финансовых, человеческих, материальных и т.д.) для реализации стратегии. Распределение ресурсов в соответствии с приоритетами и целями компании.
5. Разработка бизнес-плана Создание конкретного плана действий на основе стратегии. Определение шагов, необходимых для достижения целей, установка ключевых показателей эффективности (KPI) для оценки прогресса.
6. Реализация стратегии Выполнение плана действий, назначение ответственных лиц, контроль за выполнением задач и корректировка плана при необходимости.
7. Оценка и корректировка Анализ результатов, сравнение с поставленными целями и показателями эффективности. Внесение изменений в стратегию и бизнес-план на основе полученного опыта и новых данных.

Эти этапы являются общими принципами стратегического планирования, но могут различаться в зависимости от специфики бизнеса и его целей.

Стратегическое планирование - это процесс определения миссии и целей организации, нахождения конкретных стратегий для выбора и приобретения нужных экономических ресурсов, их распределения и использования с целью обеспечения эффективной деятельности организации в обозримой перспективе

Этапы стратегического планирования:

- формирование миссии и целей;

- проведение стратегического анализа;

- оценка и выбор стратегических альтернатив;

- определение механизма контроля.

«Стратегическое планирование имеет дело не с будущими решениями, а с будущим решений, принимаемых сегодня».