Подразумевает оценку стратегического состояния фирмы с учетом факторов:
- внутренней микросреды, полностью контролируемой менеджментом фирмы и включающей подразделения фирмы;
-
- внешней микросреды (делового окружения), регулируемой менеджментом фирмы и включающей: поставщиков, конкурентов, посредников (торговые фирмы, транспортные компании, специализированные фирмы (реклама, консалтинг), кредитно-финансовые учреждения), клиентуру и контактные аудитории (средства массовой информации, государственные учреждения и органы, широкая публика);
- макросреды (фонового окружения), абсолютно неподконтрольной менеджменту фирмы и включающей:
1. Политическое окружение.
2. Экономическое окружение.
3. Социальное окружение.
4. Технологическое окружение.
Исследование факторов макросреды в такой последовательности известно под названием ПЭСТ- анализ (англ. – STEP: political, economic, social, technological environment).
Термин STEP может быть также истолкован, как пошаговый анализ.
| Автоматизация управления и комплексная автоматизация торгового зала и бизнес-процессов. . культиваторы, культиватор honda . Поможем оформить лицензии Ростехнадзора, пожарные лицензии, пожарный сертификат. |

