К основным трудностям в становлении эффективной совместной работы в рамках
ФПГ их руководители причисляют (в порядке значимости):
- отсутствие у центральной компании реальных рычагов влияния на
предприятия;
- слабую заинтересованность финансово-кредитных учреждений;
- непроработанность вопросов финансирования деятельности центральной
компании;
- отсутствие проработанной стратегии совместной деятельности;
- дефицит надежной и оперативной информации о работе предприятий группы;
- кризисное положение с финансами и сбытом на предприятиях-участниках.