Разделы сайта
Интересный материал
Централизация и децентрализация в управлении сотовым оператором
Организационные структуры управления западных операторов сотовой связи
Информатизация предприятий бизнеса
По каким направлениям происходит информатизация, смысл и важность информатизации
Однако в рамках таких предприятий могут существовать и гибкие структуры - консультационные и совещательные (комитеты, комиссии, специальные творческие группы), которые основаны преимущественно на неформальных или полуформальных внутренних связях и принципах самоуправления.
Коммуникации здесь осуществляются посредством замкнутых сетей, в которых посредники играют роль не контролеров, а связников, облегчающих взаимодействие между участниками этих структур.
Основой замкнутых сетей является сеть типа «круг».
«Круг» характерен для структур с благоприятным морально-психологическим климатом. Он помогает объединять людей, облегчать обмен информацией и идеями, стимулирует творческие процессы.
Творчеством, конечно, нельзя командовать, но в условиях отсутствия координации оно развивается недостаточно эффективно. Такую координацию обеспечивает сеть типа «колесо» с помощью центрального субъекта «Д», облегчающего и ускоряющего процесс коммуникаций. Это обычно не «администратор», а общепризнанный лидер, ведущий за собой остальных
— Привет, студент ;-)
— Курсач/диплом/реферат быстро. Жми сюда
Колесо - это такая вариация, в отличие от системы круг - работает по иному принципу.