Разработка стратегии начинается с выбора конкурентного преимущества (преимущества по издержкам или преимущества рыночной силы, основанного на уникальности товара), с помощью которого компания будет достигать поставленных стратегических целей. 

На основании определенных преимуществ выбирается базовая стратегия:

•Стратегия лидерства за счет экономии на издержках.

•Стратегия дифференциации.

•Стратегия специализации.

После того, как компания определилась с конкурентными преимуществами (существующими или ожидаемыми) и базовой стратегией, необходимо выбрать конкурентную стратегию, основными из которых являются:

•Стратегия "лидера".

•Стратегия "бросающего вызов".

•Стратегия "следующего за лидером".

•Стратегия "специалиста".

Заказать дипломную работу

Заказать курсовую работу

Заказать реферат