Стратегический маркетинг

Задача стратегического маркетинга

По темам:

5 подходов к управлению маркетингом

Современная концепция маркетинга

Управление маркетингом

Виды конкурентов по соотношению товар/потребность

Конкурентное преимущество

Источники создания конкурентного преимущества

Использование скорости для создания конкурентного преимущества

Стержневые компетенции

Типы технологий, используемых компанией

Стратегический и тактический маркетинг

Основные аспекты маркетинговой деятельности фирмы

Этапы планирования

Роль маркетинга в стратегическом планировании

Детерминанты стратегического маркетинга

Комплекс маркетинга 4P и интересы потребителя

Развитие путем выпуска новых товаров

Оценка риска инноваций

Инновации: компоненты, риски, классификация

Анализ ключевых факторов успеха

15 правил нового товара по Куперу

Организация процесса разработки

Разработка концепции товара

Разработка плана маркетинга нового товара

Анализ экономической эффективности нового товара

Матрица оценки проектов новых товаров

Компоненты тотального качества

Решения по товарному ассортименту

Решения по товарной линии

Марочные стратегии

Стратегические решения по ценообразованию

Ценовые стратегии

Стратегические решения по каналам сбыта

Схемы каналов распределения на различных типах рынка

Число посредников на одном уровне канала

Маркетинговые системы каналов распределения

Стратегические решения в коммуникациях

Типичные цели маркетинговых коммуникаций

Средства продвижения

Разработка программы продвижения

Методические инструменты по стратегическому анализу и диагностике

Анализ и диагностика конкурентной и стратегической позиции компании

Анализ конкуренции в отрасли

Анализ целей и стратегии компании

Маркетинговый аудит

Направления маркетингового аудита

Внутренний аудит цепочки ценности

Система ценностей

Процесс анализа конкурентов

Бенчмаркинг

Этапы бенчмаркинга

Элементы и последовательность SWOT-анализа

Направления исследования сильных и слабых сторон компании

IFEM/EFEM - матрицы оценки внутренних/внешних факторов

Пример SWOT-анализа

Матрица Ансоффа по стратегиям роста

Пример индикаторов привлекательности рынка и конкурентоспособности

Пример многокритериальной схемы портфельного анализа

Многокритериальная схема General Electric

Матрица ADL

Стратегическое планирование маркетинга (STP)

Сегментирование рынка

Шаги сегментации

Сегментирование потребительских рынков

Сегментирование рынков предприятий

Эффективное сегментирование - Характеристики сегментов

Выбор целевых сегментов

Стратегии охвата рынка

Типы выбора целевых рынков

Пример сетки сегментации. Рынок тяжелых грузовиков

Позиционирование

Шаги позиционирования

Позиционирование с помощью карты восприятия

Карта восприятия. Позиционирование зубных паст на рынке

Анализ соответствий - карта восприятия

6 альтернативных принципов позиционирования

5 направлений дифференциации товара

Фундаментальный треугольник управления предприятием

Экономические цели фирмы

Иерархия экономических целей предприятия

Предварительные шаги перед постановкой стратегических целей

Отличие стратегических целей от миссии

Иерархия формирования стратегий

Виды маркетинговых стратегий фирмы

Базовые стратегии

Конкурентное преимущество по издержкам

Сферы создания дифференциации

Сфокусированные (нишевые) стратегии

Стратегии роста фирмы

Стратегия проникновения на рынок

Стратегия развития рынка

Стратегия развития продукта

Стратегия диверсификации

Конкурентные стратегии

Стратегия лидера

Стратегия бросающего вызов

Стратегия следующего за лидером

Стратегия специалиста

Стратегия интеграции

Стратегия сужения бизнеса (аутсорсинг и дезинтеграция)

Стратегия сотрудничества

Стратегия слияния и поглощения

Стратегия первопроходца

Наступательная стратегия для сохранения конкурентного преимущества

Оборонительная стратегия для сохранения конкурентных преимуществ

Маркетинговая стратегия

Зачем нужно маркетинговое планирование

Общая структура стратегического плана

Стратегический план маркетинга: межфункциональные взаимосвязи

Примерная структура среднесрочного стратегического плана компании

Принципы организации, ориентированной на стратегию

Стратегическая карта

Финансовая составляющая стратегической карты

Клиентская составляющая стратегической карты

Организационная стоимостная цепочка

Определение стратегических внутренних бизнес-процессов

Составляющая обучения и роста стратегической карты

Стратегии управления знаниями

Соответствие стратегических бизнес-единиц корпоративной стратегии

Виды корпоративного синергизма

Создание связи между стратегической бизнес-единицой и сервисной службой

Связь коммуникации и благополучия организации

Сравнение организации функциональной и ориентированной на клиента

Данные опросов по Нортону и Каплану

Как стратегия становится непрерывным процессом

Система сбалансированных показателей (BSC)

Оптимальное количество и соотношение параметров в ССП

Решения MicrosoftDynamics AX по ССП

Решение по ССП от IFS

florida small group health insurance . health insurance quotes